Las tendencias internacionales señalan que la metodología más avanzada en la administración de la Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Calidad y la Protección Ambiental es el enfoque de Sistemas administrativos o de gestión.

 

El contexto en el que se desenvuelve la empresa determina cual será la mejor estrategia a implementar, pero en todos los casos, el objetivo converge a lograr un ambiente de trabajo con una eficiente administración de riesgos y acciones preventivas, que reduzcan la posibilidad de incidentes con daños a los trabajadores, medio ambiente y a la empresa.

 

Nuestro esquema de trabajo se basa en un diagnostico preliminar para identificar los procesos de trabajo y las actividades y puestos críticos que deberán ser atendidos a través de las metodologías más avanzadas existentes en materia de seguridad salud y protección ambiental.

 

Nuestra empresa diseña y propone un sistema de administración acorde a las condiciones operativas de cada empresa, que sea práctico, confiable y totalmente alcanzable, optimizando la inversión de recursos económicos, humanos y materiales.

La Norma ISO 9000 establece detalladamente el modo en el cual una empresa deberá trabajar los estándares correspondientes para aportarle calidad a aquello que producen o al servicio que brinden.

 

Se propone estandarizar la actividad del personal documentando su tarea; trabajar en orden a satisfacer las necesidades de los clientes; monitorear y medir los procesos involucrados en todos los niveles; evitar caer en los re procesos; promover la eficiencia para conseguir objetivos propuestos; promover que los productos mejoren constantemente, entre otros.

 

La Norma ISO 14000 es la norma internacionalmente reconocida para la Gestión de Sistemas Medioambientales. Dicha norma proporciona orientación respecto a cómo gestionar los aspectos medioambientales de sus actividades, productos y servicios de una forma más efectiva, teniendo en consideración la protección del Medioambiente, la prevención de la contaminación y las necesidades socio-económicas.

 

La Norma ISO 45001 es el nuevo sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que tiene como fin prevenir las lesiones y enfermedades causadas por las malas condiciones en el trabajo, protege a los empleados promocionando la salud y su objetivo es mejorar las condiciones laborales y el ambiente de trabajo para proteger la salud mental, física y el bienestar social del empleado.

Este programa es promovido por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y su objetivo principal es promover que las empresas instauren y operen sistemas de administración en materia de seguridad y salud en el trabajo, con base a estándares nacionales e internacionales, a fin de favorecer el funcionamiento de centros de trabajo seguros e higiénicos. 

Sus objetivos específicos son:

1. Impulsar esquemas para la autoevaluación del cumplimiento de la normatividad, con la corresponsabilidad de empleadores y trabajadores.
2. Inducir la mejora continua en la prevención de los accidentes y enfermedades de trabajo.
3. Disminuir los accidentes y enfermedades de trabajo.

En general contempla aspectos relacionados con la Instauración de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo bajo cinco aspectos: Involucramiento directivo, Planeación y ejecución, Seguimiento operativo, Evaluación de resultados y Control documental.

También incluye la Evaluación del Funcionamiento y Cumplimiento del Sistema de Administración en Seguridad, Salud y Protección Ambiental en el Trabajo, basado en los aspectos normativos de: Seguridad, Salud, Organización y de tipo específico.

Una Cultura de Seguridad efectiva es aquella en la que las personas hacen lo correcto, todo el tiempo, incluso cuando nadie está mirando. 

Para impulsar este nivel de desempeño, factores como las creencias, valores, mitos y políticas y procedimientos de la empresa deben estar alineados y reforzar esos valores, respondiendo a comportamientos inseguros con acciones correctivas y actividades como capacitación y comunicación que fomentan la participación y la aceptación de los empleados son influencias poderosas que fortalecen la cultura de seguridad de una organización.

En las evaluaciones, aplicamos herramientas desarrolladas y registradas, tales como CLYMETRIX © y PSYMETRIX, que consisten en utilizar un conjunto personalizado de atributos organizacionales para medir la efectividad de la cultura de seguridad.

Combinamos encuestas y entrevistas con revisiones físicas de desempeño documentado para comparar percepciones y actitudes con la práctica.

Basados en estos hallazgos, podemos desarrollar programas de intervención que incrementen el conocimiento de la seguridad de los procesos, la actitud y el comportamiento y ayuden a construir una cultura de seguridad sustentable en todos los niveles de una organización.

Climetrix puede medir efectivamente las siguientes dimensiones que se han demostrado influyen para determinar el clima de seguridad actual de una organización. Cada uno de estas está claramente relacionada con una cultura de seguridad efectiva.

• Compromiso de la administración
• Acciones de la Administración
• Compromiso personal con la seguridad.
• Niveles de riesgo percibido.
• Los efectos del ritmo de trabajo requerido.
• Creencias sobre las causas del accidente.
• Los efectos del estrés provocado por el trabajo.
• La efectividad de las comunicaciones de seguridad dentro de la organización.
• La efectividad de los procedimientos de emergencia.
• La importancia de la capacitación en seguridad.
• El nivel de las personas de seguridad y los comités de seguridad dentro de una organización
• La efectividad de los procedimientos operativos estándar

• Respuestas a las violaciones de los procedimientos operativos estándar (POS)
• Orden y limpieza
• Diseño de Puestos: Cambios relacionados con habilidades multidisciplinarias
• Diseño de puestos: Cambios relacionados con la operación manual
• Ambigüedad de roles a la luz de los cambios organizacionales.
• Percepciones sobre el trabajo en condiciones de mercado adversas.
• Los efectos de los despidos en los niveles jerárquicos.
• Compromiso del personal con la organización.
• Los efectos de los problemas de calidad en la seguridad
• Sistemas de Permiso de trabajo.
• Informes de accidentes y/o quasi-accidentes.